Procesos en la Innovación: la Centralidad en las personas

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La innovación es un criterio vital para las empresas. Hemos llegado a un punto que ya no lo vemos como algo vinculado a un producto, un departamento o un proyecto sino a su estructura; actividades, comunicación, productos y/o servicios… pero sobre todo, a sus personas. Son las personas las que realmente han de impulsar, gestionar y catalizar cualquier posible innovación. Por muchos procesos, recursos o departamentos que tengamos de innovación, si las personas no tienen una actitud proactiva con la innovación de poco servirá. Y esto va desde la Dirección hasta cualquier nivel dentro de la organización. La Centralidad está en las personas.

Una actitud innovadora no está asociada a un puesto, departamento o personalidad concreta, porque todos podemos tener esa actitud. Pienso en las soluciones para cualquier situación de la empresa, en los diferentes procesos, de arriba abajo. ¡Recuerden! Innovación no es lo mismo que creatividad; crear es pensar y/o generar ideas nuevas, innovar supone hacer cosas nuevas, pero no es suficiente, conviene vincularlas a resultados, y como tiene su origen en el conocimiento, hay que delegar y concentrarnos en el saber hacer, planificar, cooperar al máximo, tanto con la propia empresa como con las organizaciones externas. Una persona no tiene una actitud innovadora aunque genere miles de ideas si no las materializa, si se comunica de una manera excepcional pero lo que transmite no tiene contenido, o si es un ingenioso investigador, pero luego no tiene la habilidad de compartir sus descubrimientos con otros...

Se desprende que, hay que formalizar ideas en proyectos de Innovación. Lo primero, empezar explicando la idea, pero tendremos que conocer y/o descubrir si tenemos esa habilidad frente a las situaciones que nos enfrentamos en la empresa porque las habilidades son varias: uno, es el creador, personas con capacidad de generar e iniciar ideas y proyectos, dos, las que tienen la capacidad de asentar y conceptualizar ideas y oportunidades en planes, tres, las personas con capacidad para concretar y seleccionar ideas para producirlas y, cuatro, las que tienen capacidades para comunicar, transmitir y materializar las ideas.

Innovar es llevar con éxito ideas al mercado. Por ello, favorece, saber que perfil es el que predomina más en nosotros, conocer cuál es nuestra forma de aprender y relacionarnos con las situaciones, eso nos puede ayudar a ver cuáles son nuestros puntos fuertes y nuestro posicionamiento dentro de un proceso, equipo, proyecto de innovación.

 

<<La Innovación debe impregnar la economía e instaurarse en la sociedad, convirtiéndose en uno de los principales componentes de la política de empresa y en uno de los principales objetivos de la política de investigación>>